A2Pro - THPT Buôn Ma Thuột 2007~2010


A2Pro - THPT Buôn Ma Thuột 2007~2010

A2Pro - THPT Buôn Ma Thuột 2007~2010
Bạn có muốn phản ứng với tin nhắn này? Vui lòng đăng ký diễn đàn trong một vài cú nhấp chuột hoặc đăng nhập để tiếp tục.

A2Pro - THPT Buôn Ma Thuột 2007~2010Đăng Nhập

Nơi lưu trữ những kỉ niệm về 1 thời học sinh !


descriptionFlagship1 – Tập thể xuất sắc khép lại 1 năm 2022 đầy tự hào ! EmptyFlagship1 – Tập thể xuất sắc khép lại 1 năm 2022 đầy tự hào !

more_horiz
Năm 2022, một năm đầy sôi động sau thời đại dịch Covid-19 đang dần trôi qua, và trong những ngày cuối năm này có những tin vui dồn dập đến từ miền Tây Nhật Bản, mà cụ thể là đến từ đội dự án Flagship1. Mới đây, đội dự án đã xuất sắc Go-live thành công dự án trị giá 8,1M USD sau 3 năm rưỡi miệt mài chiến đấu, đây là một trong những dự án fixed price lớn nhất lịch sử FSOFT. Và không dừng lại ở đó, ngày 2/12, đội dự án đã xuất sắc giành được điểm CSS 100 từ khách hàng OPTAGE, đây là một trong những SI khó tính nổi tiếng ở vùng Osaka. Những tin vui này là thành của một tập thể xuất sắc của FJP.NVI, đã và đang chứng minh năng lực của FJP trong việc chinh phục các dự án Upstream lớn làm full life cycle.


Flagship1 là một trong những dự án fixed-price làm full life cycle lớn nhất trong lịch sử FSOFT. Đây là hệ thống lớn có nghiệp vụ đặc thù, làm cho khách hàng end-user là công ty Telecom lớn thứ 2 miền Trung Nhật Bản. Dự án là “trái tim” của toàn bộ hệ thống mà khách hàng sử dụng, nơi dòng tiền doanh thu từ hơn 4.000 dịch vụ đều phải đi qua hệ thống này.

Tiếp nối chiến tích vào cuối năm 2020 khi release thành công phase Kaisen1 trị giá 2.5 triệu USD. Trong năm 2021, đội dự án Flagship1 đã trải qua thêm 6 lần release nữa cho các group service khác, với quy mô và độ khó không hề thua kém Kaisen1. Những giai đoạn cao điểm, có cảm giác toàn đội đã làm với 200% sức lực của mình. Giữ vững phong độ và vượt qua rất nhiều khó khăn, “chiến hạm” Flagship1 đã cập bến ngoạn mục trong năm 2022 với thành tích go-live thành công, được khách hàng đánh giá rất cao và không tiếc lời khen ngợi. Điểm CSS 100 tuyệt đối mà khách hàng dành cho Flagship1 là sự công nhận xứng đáng dành cho những cống hiến không ngừng nghỉ của tập thể dự án trong năm qua. Để có được thành công này, không thể không kể đến đội ngũ onsiter, những người đầu sóng ngọn gió nơi tiền tuyến.

Những onsiter "tôi luyện từ thực chiến"
Nhắc đến Flagship1 là nhắc đến vô vàng cái “khó”, và đội onsiter của Flagship1 chính là những người đã trưởng thành từ chính những gian khó đó.
Nghiệp vụ "khó", mang tính đặc thù cao, hầu như không thể tận dụng được kiến thức nghiệp vụ gì từ các dự án trước trong lịch sử. Chính vì vậy, đội onsiter ngay từ đầu đã kiêm luôn nhiệm vụ BA, tìm hiểu phân tích và nắm chắc nghiệp vụ của dự án, triển khai về cho các member offshore ở Việt Nam. Đồng thời, onsiter cũng kiêm luôn nhiệm vụ phân tích requirement và thực hiện làm Basic Design. Để làm được điều này, ngoài những kỹ năng thông thường của các BrSE, tất cả thành viên đều trang bị cho mình những kiến thức vững vàng về thiết kế hệ thống, database, năng lực tiếng Nhật,... cùng những kỹ năng cần thiết để làm được những công việc Upstream.
Ngoài ra, khách hàng là SI nên cũng cực kỳ “khó”, các khâu review rất kỹ và gắt gao, số lượng comment rất nhiều và verify toàn bộ tất cả các sản phẩm của dự án. Để đối ứng được điều này, đội onsiter của Flagship1 luôn trong tư thế chủ động, "face to face" để đàm phán với khách hàng, nhằm đưa ra được những phương án giải quyết tối ưu nhất.

Đặc biệt để khách hàng tin tưởng và chấp nhận cho go-live sản phẩm, trước mỗi đợt release lớn, đội onsiter đã đóng vai trò như "Quality Gates", là chốt chặn cuối cùng đáng tin cậy trong việc review sản phẩm, đưa đến cho khách hàng chất lượng tốt nhất. Nhờ những thể hiện xuất sắc của mình mà đội onsiter đã chiếm được hoàn toàn niềm tin không chỉ của khách hàng mà còn của cả những vendor khác bên phía khách hàng. Với những kiến thức nghiệp vụ và sự hiểu biết về hệ thống của mình, không ít lần onsiter của Flagship1 đã hỗ trợ các vendor và cả khách hàng giải quyết những issue khó, nhận được những lời cảm ơn chân thành và sự nể trọng. Chính những điều này đã góp phần xây dựng hình ảnh đẹp của FJP trong mắt khách hàng và cả những vendor đến từ các công ty khác.

Tinh thần cống hiến tuyệt vời
Trải qua đại dịch Covid-19, khi mà nhà nhà người người đã quá quen với việc Work From Home (WFH) nhằm bảo đảm an toàn cho bản thân và gia đình, thì đối với những onsiter của Flagship1, WFH vẫn là cái gì đó khá xa lạ. Do những yêu cầu về bảo mật của khách hàng quá khắt khe, hầu như suốt năm 2021 và 2022, đội onsiter Flagship1 vẫn hàng ngày đều đặn đến công ty khách hàng để hoàn thành các công việc của mình. Thậm chí những thời điểm dịch bệnh diễn biến căng thẳng nhất, đội onsiter vẫn luôn túc trực với quân số gần như 100% ở công ty khách hàng để sẵn sàng hỗ trợ offshore và khách hàng.

Bên cạnh đó, mỗi lần release một giai đoạn như DD, UT, IT, ST... đối với những dự án lớn như Flagship1 thì việc phát sinh những issue là chuyện không thể tránh khỏi. Issue nhiều, FPT owner gần như toàn bộ, cộng với thời gian develop ngắn, team dự án đã làm những việc khó chưa ai làm, nhưng vẫn đảm bảo được tiến độ. CR phát sinh và triển khai ngang cũng liên tục dẫn đến workload của team luôn duy trì ở mức rất cao. Có những ngày khi cả team rời công ty khách hàng thì đã rất khuya rồi nhưng vẫn chưa hết việc, về nhà vẫn log-in vào VDI để tiếp tục review DD, support test hoặc trả lời Q&A offshore lẫn khách hàng.
Những lúc có cơ hội trải lòng, nhiều anh chị em cũng tâm sự rằng đôi khi cảm thấy "ganh tị" với những đội dự án khác khi mà họ được WFH, được về đúng giờ để nghỉ ngơi, học tập cho bản thân và chăm sóc gia đình. Tuy nhiên, ngay lập tức gác lại những suy nghĩ đó sang một bên, đội onsiter vẫn miệt mài cống hiến, support lẫn nhau, cùng vượt qua những khó khăn trong công việc cũng như trong cuộc sống, nhằm một mục tiêu duy nhất go-live được dự án thành công, để chứng minh năng lực của FPT với khách hàng Nhật.

Thành quả viên mãn
20/12/2022 là ngày mà cả đội dự án Flagship1 sẽ không thể nào quên, khi mà dự án sau 3 năm rưỡi đã chính thức go-live thành công, nhận được những lời cảm ơn chân thành từ phía khách hàng. Điểm CSS 100 tuyệt đối từ khách hàng chính là những lời công nhận rõ ràng nhất cho thành công của đội dự án. Khách hàng cũng gửi lời cảm ơn tới CDO của FJP là anh Nguyễn Đức Hoanh, và sếp tổng của NVI là anh Phạm Thanh Tuấn.
Kế hoạch sắp tới của team là giữ vững phong độ hiện tại, đối ứng hết phần CR còn lại và fix những issues phát sinh trong quá trình End-user vận hành hệ thống. Ngoài ra, đội dự án sẽ nhận thêm những mảng việc mới từ các hệ thống vệ tinh xung quanh (external systems) của hệ thống Flagship1.
Trong tương lai, NVI cũng xác định đây là một trong những khách hàng chiến lược của đơn vị ở Osaka. Khách hàng cũng thể hiện nguyện vọng gắn bó tiếp với FJP trong những dự án quy mô lớn sắp tới. 

Sau tất cả, từng thành viên trong đội onsiter của dự án Flagship1 đều nhận thấy mình trưởng thành hơn rất nhiều, và “luôn tự hào” khi được tham gia cùng nhau trong một trận đánh lớn lịch sử như Flagship1. Hình ảnh PM của bên khách hàng đích thân sang nói lời cảm ơn với từng thành viên FJP chính là sự công nhận xứng đáng cho những cống hiến không ngừng nghỉ của đội dự án. Đồng thời, sự thành công của Flagship1 trong năm 2022 cũng là lời khẳng định cho năng lực của FPT Japan nói chung và đơn vị NVI nói riêng trong việc chinh phục các dự án upstream làm full life cycle.

Được sửa bởi NhanPA ngày 4th December 2022, 21:15; sửa lần 1.

descriptionFlagship1 – Tập thể xuất sắc khép lại 1 năm 2022 đầy tự hào ! EmptyRe: Flagship1 – Tập thể xuất sắc khép lại 1 năm 2022 đầy tự hào !

more_horiz
ご覧頂きありがとうございます

自家繁殖のエリザベサエです。

 写真メスと同腹の出品です。写真はサンプル画像とさせていただきます
 
 繁殖可能な若いメスです。

 大きさは尾びれまでいれて約 約2.5~3センチ の若成魚です。

  餌は人工飼料(オトヒメb2)、クリル、冷凍アカムシ、冷凍ブラインシュリンプ、トロピカル・アメリカ等を与えています。

 会社員の為、原則、土曜日、日曜日の発送となります。
 受取り可能日を複数日ご指定頂けると大変助かります。
 発送はクロネコヤマトの着払いで再利用発泡スチロールサイズ80サイズを予定・適宜保冷・保温材を入れて発送いたします。

 混泳の為にヒレ欠け等(再生可能な軽微なもの)もある場合もあります。ご了承下さい。
 
 ご検討宜しくお願い致します。

○ご注意事項
 ●落札より24時間以内にご連絡の頂ける方。
 ●お取り引きが約1週間で完了できる方。
 ●当方、大阪からの発送となります。 ヤマト宅急便にて発送日の翌日着が原則です。
 ●新型コロナウィルスの影響で流通遅れの心配もあり、しばらくは北海道、九州、等の翌日着の難しい地域の方、タイムサービス地域の方はご遠慮願います。
 ●死着保障は致しておりません。
 ●生体である特性上、ノークレームノーリターンにてお願いいたします。
 ●お支払いは「Yahooかんたん決済」となります。

descriptionFlagship1 – Tập thể xuất sắc khép lại 1 năm 2022 đầy tự hào ! EmptyRe: Flagship1 – Tập thể xuất sắc khép lại 1 năm 2022 đầy tự hào !

more_horiz
件名:【勤怠連絡】体調不良により欠勤致します △△課○○

△△課 □□部長

おはようございます。△△課○○です。
大変申し訳ありませんが、昨晩から体調が悪化し、本日の朝は激しい腹痛のため出社が難しい状態です。
本日は静養したく、欠勤させて頂いて宜しいでしょうか。
急ぎの連絡はメールや携帯電話でできれば、と考えております。

なお、今日の○○の件はそれぞれ□□さんへ引き継ぎをしております。
皆様にはご迷惑をお掛けして申し訳ありません。
何卒よろしくお願い申し上げます。

△△課

○○(氏名)

descriptionFlagship1 – Tập thể xuất sắc khép lại 1 năm 2022 đầy tự hào ! EmptyRe: Flagship1 – Tập thể xuất sắc khép lại 1 năm 2022 đầy tự hào !

more_horiz
Làm thế nào để FJP có thể phát triển nhanh hơn và duy trì vị trí số 1?
---------------------------------------------------------------

Chuyển đổi số đang là điều bắt buộc với các doanh nghiệp trên toàn cầu, và trong bối cảnh đó Nhật Bản lại đang rơi vào tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực IT. Thế nên vị thế của FPT Japan sẽ càng ngày càng quan trọng với thị trường Nhật. Đây là thời cơ của chúng ta, cần phải nắm bắt nó thật nhanh để chuyển mình mạnh mẽ. Nghề IT thì theo mình yếu tố nguồn lực con người là quan trọng nhất. Nhìn vào hiện trạng của FPT Japan, để có thể phát triển nhanh hơn nữa và duy trì vị trí số 1, mình xin đề xuất một ý kiến sau.

1. Nâng cao 生産性 lên gấp 2 ~ 3 lần:
- Đưa ra các chế độ khuyến khích từng nhân viên level-up bản thân như: vạch ra Career Path rõ ràng, trả lương xứng đáng với output hay thành tích đạt được (成果主義), làm cho nhân viên cảm thấy công sức bỏ ra xứng đáng và muốn cống hiến nhiều hơn nữa (やりがいを感じ)
- Có chế độ keep những key-mem, giảm tỉ lệ nghỉ việc.
- Song song với training nội bộ cần PR danh tiếng FPT nhiều hơn nhằm thu hút nhân tài.
- Nâng cao team-work, chia sẻ know-how giữ các team, các VI, xây dựng khối delivery đoàn kết và connect với nhau nhiều hơn.

2. Tăng cường tuyển dụng để tăng tỷ lệ người Nhật ở tất cả các vị trí từ Sales đến delivery, consultant, BA....
FJP so với các công ty SI-Nhật thì điểm yếu lớn nhất vẫn là bị cái nhìn công ty nước ngoài. Các khách hàng khi làm việc với FJP lần đầu đều có chung 1 lo lắng về vấn đề Communication.
Việc có thêm nhiều người Nhật là đồng đội của chúng ta trong FJP sẽ giải quyết vấn đề lo lắng của khách về communication, cũng như giúp nâng cao được năng lực tư vấn, khả năng nhận và deliver dự án.

3. Thành lập một biệt đội Delivery đặc biệt, gồm toàn những member có kinh nghiệm làm high-level đã kinh qua các dự án lớn và chứng tỏ được năng lực. Biệt đội này chỉ chuyên đưa vào giải quyết issues và phá băng các dự án big-deal, fix-priced,... nhằm ngăn chặn từ đầu việc phát sinh các issues lớn dẫn tới ảnh hưởng cost, chết dự án,... như một số tiền lệ trong quá khứ.
FJP hiện có nhiều ae có level làm được điều này nhưng còn tản mác khắp các bộ phận. Việc collect lại và làm thành 1 đội sẽ giải quyết được vấn đề thiếu resource đủ chất lượng khi bắt đầu các dự án lớn.

4. Đẩy mạnh tham dự các seminar được tổ chức ở các location khác Tokyo (như Osaka, Nagoya, Fukuoka,…) để tìm kiếm các tập khách hàng mới, quảng bá hình ảnh FJP ra xa hơn và mạnh hơn nữa.
Đồng thời có chính sách khuyến khích các cán bộ nhân viên đến các location để phát triển bản thân cũng như đẩy mạnh business của FJP ở các vùng đó.



descriptionFlagship1 – Tập thể xuất sắc khép lại 1 năm 2022 đầy tự hào ! EmptyRe: Flagship1 – Tập thể xuất sắc khép lại 1 năm 2022 đầy tự hào !

more_horiz
Chia sẻ suy nghĩ và hành động của bạn về slogan Beat The Americas của công ty
-----------------------------------------------------------------------
Mình thấy đây là một mục tiêu ấn tượng bởi nó rất máu lửa, dễ nhớ, và có tính tuyên truyền cao.
Mục tiêu của công ty mà dễ truyền tải được đến tất cả các nhân viên, dễ đi vào trí nhớ của mỗi nhân viên, nhân viên nhận thức được nó… chính là điều kiện tiên quyết để mục tiêu đó thành công.
Tuy nhiên vì mỗi thị trường có cái khác nhau về văn hóa, đặc điểm khách hàng, nên mình nghĩ không nhất thiết phải là "BEAT", chúng ta có thể học hỏi những bài học thành công từ thị trường Mỹ, sau đó tìm cách áp dụng làm sao cho phù hợp với đặc tính của thị trường nhật, để hướng tới tăng trưởng lâu dài và bền vững cho FJP.

Về bản thân mình, mình muốn được tiếp tục join thêm các trận lớn như trận Flagship1 vừa rồi, từ đó có thể tiếp tục level up bản thân, đồng thời cống hiến cho công ty hơn nữa.
Và về tương lai lâu dài, mình muốn lead và train thật nhiều nguồn lực có thể tham gia vào đc các trận lớn như Flagship1. Đấy là cái mình muốn hướng tới và hành động vì mục tiêu chung của công ty. Đồng thời cũng góp phần giải quyết bài toán nguồn lực con người mà mình đã trình bày trong clip 90s trước.

descriptionFlagship1 – Tập thể xuất sắc khép lại 1 năm 2022 đầy tự hào ! EmptyRe: Flagship1 – Tập thể xuất sắc khép lại 1 năm 2022 đầy tự hào !

more_horiz
こんにちは!Phan Anh Nhanと申します。
まずは、トップ 3 に入る機会を与えてくれて、皆さんに感謝します。

質問に対して、FJPの現状をよく考えた上で、2つの要望を上げさせて頂きたいと思います。

一つ目は、FPTソフトウェアのDeltaFのような特別なデリバリ部隊を構築してほしいということです。
ハイレベル工程を経験し、実力を証明したメンバーを集めていきたいと思います。
目的は、大型案件に対して、過去のプロジェクトから身に着けられたノウハウを活用して、進め方の提案と課題解決などが対応できます。
現在、Flagship1のような大規模なプロジェクトの場合、普通のBrSEの従来モデルは、もはや適切ではないと感じます。この特別なデリバリ部隊は、そのようなプロジェクトに非常に適切と思っております。

二つ目は、東京地域以外、大阪、名古屋、福岡等地方のビジネス拡大・優秀な人材を引き付ける策を頂きたいです。
私の場合、FPTの10KブリッジSEプログラムの卒業後、FJP大阪に入社して、Flagship1を例として、多くのプロジェクトのチャレンジで成長しました。東京以外の地域にはまだまだ発展可能があると実感しています。そのため、 より多くの注目と投資を受けることを期待しております。

それが私の2つの要望です。 もし、叶えてもらうと、2027年までに1000億円の目標を達成し、一番位置を維持することに役立つと信じております。

descriptionFlagship1 – Tập thể xuất sắc khép lại 1 năm 2022 đầy tự hào ! EmptyRe: Flagship1 – Tập thể xuất sắc khép lại 1 năm 2022 đầy tự hào !

more_horiz
privacy_tip Permissions in this forum:
Bạn không có quyền trả lời bài viết